Логотип Управление фирмой ДомойКонтактыКарта сайтаRSS 2.0    
Наши анонсы
 
О нас
--------------------
Новости
--------------------
Статьи
--------------------
Программы
--------------------
Афоризмы
--------------------
Юмор
--------------------
Ссылки
--------------------
Форум
--------------------
Справочник
--------------------



Поиск на сайте


12345
 

Афоризмы (4 из 5)

- - -
* Не меняются только самые мудрые и самые глупые. (Конфуций)
- - -
* Не наблюдать за работниками — значит оставить им открытым свой кошелек. (Б. Франклин)
- - -
* Не надо искать путь к победе – надо создать такие условия, чтобы все пути вели к ней!!!
- - -
* Не откладывай на завтра то, что уже отложил вчера на сегодня.
- - -
* Не ошибается тот, кто ничего не делает, хотя это и есть его основная ошибка. (Алексей Толстой)
- - -
* Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Не давайте им прочно обосноваться. Всегда поступайте противоположно тому, чего они от вас ожидают. Пусть всё время тревожатся и оглядываются через плечо. (Генри Форд)
- - -
* Не понял сам – не дай понять другому.
- - -
* Не посылайте дальтоников за синей птицей. Могут вернуться ни с чем. (Станислав Ежи Лец)
- - -
* Не раздражайтесь. Достигайте собственного умиротворения, ибо в спокойном состоянии дело улаживается само собой. (Л.Н. Толстой)
- - -
* Не служи двум господам за одну зарплату. (Веслав Брудзиньский)
- - -
* Не стоит ненавидеть ваших врагов, возможно, вам придётся работать вместе. (Эссар)
- - -
* Не стой, где попало – попадёт ещё раз.
- - -
* Не судите человека по его друзьям; не забудьте, что у Иуды друзья были безукоризненны.
- - -
* Не усматривайте злого умысла в том, что вполне объяснимо глупостью. (Хэнлон)
- - -
* Не чини то, что работает. (Берт Ланс)
- - -
* Недостаток ума не следует объяснять недостатком памяти. (К. Гельвеций)
- - -
* Некоторые бранят себя только для того, чтобы их похвалили. (Франсуа де Ларошфуко)
- - -
* Некоторые считают, что у них доброе сердце, хотя на самом деле у них слабые нервы...
- - -
* Нельзя быть слишком богатым, слишком красивым или иметь слишком быстрый компьютер. (Лу Гринзо, программист IBM)
- - -
* Нельзя преодолеть пропасть в два прыжка.
- - -
* Нельзя хлопнуть в ладоши одной рукой. (Алишер Навои)
- - -
* Нерешительность хуже, чем неудачная попытка: вода меньше портится, когда течёт, чем когда стоит. (Ф. Рохас)
- - -
* Несчастлив, кто никогда не был несчастным. (Античный афоризм)
- - -
* Нет неразрешимых проблем, есть неприятные решения. (Э. Борн)
- - -
* Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. (Ален Маккензи)
- - -
* Нет ничего долговечнее временных сооружений.
- - -
* Нет ничего труднее, опаснее и неопределённее, чем руководить введением нового порядка вещей, потому что у каждого нововведения есть ярые враги, которым хорошо жилось по-старому, и вялые сторонники, которые не уверены, смогут ли они жить по-новому. (Никколо Макиавелли)
- - -
* Неумение врать ещё не повод говорить правду.
- - -
* Ни один смертный не способен скрыть секрета. Пока его губы молчат, то проговариваются пальцы его рук. (Зигмунд Фрэйд)
- - -
* Никакой собеседник не стал бы вас слушать, если бы не знал, что потом наступит его очередь говорить. (Э. Хоу)
- - -
* Никакая деятельность не может быть прочна, если она не имеет основы в личном интересе. (Л.Н. Толстой)
- - -
* Никогда не бывает больших дел без больших трудностей. (Вольтер)
- - -
* Никогда не вступайте в дело, если вы не знаете, как его вести.
- - -
* Никогда не плати за работу прежде, чем она закончена.
- - -
* Никогда не путай движение с действием. (Бенджамин Франклин)
- - -
* Никогда не улыбайтесь фоторепортерам. Как только ваша фирма потерпит убытки, вы увидите свою улыбку. (Алан Шугар)
- - -
* Никто так не восхищается вашим умом, как тот, кто собирается оставить вас в дураках.
- - -
* Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы.
- - -
* Ничто так не укрепляет веру в человека, как предоплата.
- - -
* Ничто так прочно не запоминают ученики, как ошибки своих учителей.
- - -
* Новая идея – это клин, который входит только толстым концом. (Фонтенель)
- - -
* О справедливости больше всего говорят слабые. (Вильгельм Швебель)
- - -
* Обдумывай дела и вдаль заглядывай, обдумывай дела, но не откладывай. (Абу Шакур Балхи)
- - -
* Обстоятельства выше нас.
- - -
* Общепризнанные мнения и то, что каждый считает делом давно решённым, чаще всего заслуживают исследования. (Г. Лихтенберг)
- - -
* Один видит в луже только лужу, а другой, глядя в лужу, видит звезды.
- - -
* Один разговор с умным человеком может стоить месяцев штудирования книг. (Китайская поговорка)
- - -
* Один ум хорошо, а два не положено по штатному расписанию. (Анатолий Рас)
- - -
* Одной рукой узла не завяжешь. (Русская пословица)
- - -
* Она пустила в оборот всё, даже смерть своего отца. (Оноре де Бальзак)
- - -
* Опираться можно только на то, что сопротивляется. (Блез Паскаль)
- - -
* Опровержение – это попытка заменить сплетню ложью. (Роже Пейрефит)
- - -
* Опыт – это то, что получаешь, не получив того, что хотел.
- - -
* Оратор должен исчерпать тему, а не терпение слушателей. (У. Черчилль)
- - -
* Организация – это удлинённая тень одного единственного человека. (Ральф Эмерсон)
- - -
* Остановиться можно при подъёме, но не при падении. (Наполеон I)
- - -
* От спекуляций на бирже следует воздерживаться в двух случаях: если у вас нет средств, и если они у вас есть. (Марк Твен)
- - -
* Офис может работать без шефа, но не без секретарши. (Джейн Фонда)
- - -
* Охотнее всего человека съедают те, кто его не переваривает. (А. Карабчиевский)
- - -
* Ошибка всегда извинительна, когда имеешь силу в них признаться. (Ф. Ларошфуко)
- - -
* Пенёк небольшой, а воз перевернёт.
- - -
* Первая цель – качество, а прибыль сама придет. (Принцип японского менеджмента)
- - -
* Пессимист – это оптимист с большим жизненным опытом.
- - -
* Повелевать умеет только тот, кто умеет повелеваться. (Апулей)
- - -
* Поверхностный человек верит в удачу или обстоятельства. Сильный человек верит в причину и следствие. (Ральф Эмерсон)
- - -
* Повреждённую репутацию можно попробовать склеить, но люди всё равно будут коситься на след от трещины.
- - -
* Позвольте и другому человеку сердиться. Если вы повысили голос, то он (или она) тоже имеют право повысить голос. (Принцип компании Дженерал Моторс)
- - -
* Поистине всегда там, где недостаёт разумных доводов, там их заменяет крик. (Леонардо да Винчи)
- - -
* Пока семь раз отмеришь, другие отрежут !
- - -
* Полный контроль за вашим телом – это первый шаг к полному контролю вашего бизнеса. (Full Control of your body – is the first step of total control of your business.) (I. Ryndin)
- - -
* Порой полезно сымитировать крушение корабля, чтобы с него сбежали все крысы.
- - -
* Посеешь заботу – пожнёшь инициативу.
- - -
* Прав не тот, кто прав, а тот, у кого больше прав.
- - -
* Правду в глаза лучше говорить по телефону.
- - -
* Предложенный товар уже наполовину продан. (Ноэль Дю Файлъ)
- - -
* Предположения умных дороже убеждений глупцов. (Арабское изречение)
- - -
* Прежде всего нужны факты, а уж потом их можно перевирать. (Марк Твен)
- - -
* Прежде чем ходить научись ползать.
- - -
* Прежде чем что-то сказать – подумай, а потом промолчи.
- - -
* При наличии энтузиазма вы можете достичь всего. Энтузиазм – это закваска, заставляющая ваши надежды взлететь до небес. Энтузиазм – это блеск ваших глаз, стремительность походки, крепость рукопожатия, непреодолимый прилив энергии и воли для претворения в жизнь ваших идей. Энтузиасты – это борцы. Энтузиазм – краеугольный камень всего прогресса! Только с ним возможен успех. Без него у вас есть только возможности. (Генри Форд)
- - -
* При поносе важно какая скорость у тебя, а не у твоего провайдера.
- - -
* При посторонних никому ничего не советуй, ибо сказано: совет при посторонних – попрёк. (Унсуралмаали)
- - -
* При согласии незначительные дела вырастают, при несогласии величайшие гибнут. (Гай Саллюстий Крисп)
- - -
* Привычка воспринимать просьбы начальника как приказы, спасает от многих неприятностей.
- - -
* Принцип бизнеса: Бесплатный сыр бывает только в мышеловке и только для второй мыши.
- - -
* Принять решение легче, если у вас нет выбора. (Нарасимха Рао)
- - -
* Проблема не любит смеха. Так что смейтесь или хотя бы улыбайтесь!
- - -
* Проблемы зарождаются медленно, но размножаются быстро. (Владислав Гжегорчик)
- - -
* Проведя много лет на Уолл-стрите, и сделав и потеряв миллионы долларов, я хочу сказать Вам следующее: "Я никогда не делал себе денег за счёт большого ума. Дело было всегда в моём терпении. Понимаете? В моём умении сидеть и ждать". (Эдвин Лефевр)
- - -
* Промедление, иногда столь полезное в спокойное время, губит людей в бурные времена. (А. Ламартин)
- - -
* Просто удивительно, насколько важна ваша работа, когда нужно отпроситься с нее, и насколько она маловажна, когда вы просите прибавки в зарплате. (Роберт Орбен)
- - -
* Противник, ищущий ваши ошибки, полезнее, чем друг, желающий их скрыть. (Леонардо да Винчи)
- - -
* Противоположности, поставленные рядом, становятся более явными. (Бонавентура, 1221-1271 гг.)
- - -
* Проявить мудрость в чужих делах куда легче, нежели в своих собственных. (Ф. Ларошфуко)
- - -
* Проявлять остроумие некстати – очень неостроумно. (Андре Моруа)
- - -
* Пунктуальность – это искусство угадывать, на сколько опоздает партнёр. (Франсуа Перье)
- - -
 


Комментарии ()


- - -

1 2 3 4 5

 
- - - - - - -
 

NewTask Box
Групповой электронный органайзер Outlook NewTask

- эффективное решение для управления коллективом с помощью компьютера, позволяющее создавать задачи как для себя, так и для Ваших подчиненных и активно контролировать их исполнение.


- - - - - - -

Статья

Сколько вы дадите за купюру в $20, или психология "минимизации потерь"

Прочитать...

- - - - - - -

Статья

Часто задаваемые вопросы по методике GTD
Перевод на русский язык ответов Дэвида Аллена на наиболее часто задаваемые вопросы по его методике.

Прочитать...

- - - - - - -

- - - - - - -

Статья

Что делает гениальных шахматных гроссмейстеров гениальными?
Автор: Брайен Джонсон

Прочитать...

- - - - - - -

Книга

Обложка книги

Продолжение развития методологии GTD Дэвида Аллена. "Готовность ко всему: 52 принципа продуктивности для работы и жизни" ("Ready for Anything: 52 Productivity Principles for Work and Life")

Оглавление...

- - - - - - -

Книга

Обложка книги

Книга-библия современного Менеджера "Как разобраться с делами" ("Getting Things Done") Дэвида Аллена.

Оглавление...

- - - - - - -

Статья

Сто признаков GTD-мастера.

Выясните, какого уровня мастерства по GTD вы достигли.

Прочитать...

- - - - - - -

Статья

Дэвид Аллен. Система хранения справочной информации.

А у вас она есть, или всё складывается в стопку?

Прочитать...

- - - - - - -
- - - - - - -

Система Orphus

- - - - - - -
 

     
Rambler's Top100