Логотип Управление фирмой ДомойКонтактыКарта сайтаRSS 2.0    
Наши анонсы
 
О нас
--------------------
Новости
--------------------
Статьи
--------------------
Программы
--------------------
Афоризмы
--------------------
Юмор
--------------------
Ссылки
--------------------
Форум
--------------------
Справочник
--------------------



Поиск на сайте


Содержание
 

Законы рабочего процесса


*Первые 90% проекта выполняются за 10% времени, на последние 10% уходит 90% времени.


*Похлопывание по плечу лишь в нескольких дюймах от пинка под зад.


*Если быть незаменимым, то вам нельзя будет найти замену, и, следовательно, нельзя продвигать по карьерной лестнице.


*Не имеет значения, что вы делаете, имеет значение лишь то, что вы говорите, что сделали, и что собираетесь сделать.


*Всякий раз после повышения зарплаты, в конце месяца у вас будет оставаться меньше денег, чем прежде.


*Чем с бóльшим дерьмом вы готовы смириться, тем большее его количество вам ещё предстоит заполучить.


*Вы можете пойти куда захотите, если будете выглядеть достаточно серьёзно и нести с собой документы.


*Если первым делом съедать на завтрак живую жабу, то уже ничего худшего с вами за день не произойдёт.


*Когда боссы говорят об улучшении продуктивности, они никогда не имеют ввиду свою собственную.


*К разделу "разное" может быть отнесено всё что угодно.


*Человеку свойственно ошибаться, но прощать ошибки не в правилах компании.


*Если вы достаточно хороши, то на вас взвалят всю работу. Но если вы по-настоящему хороши, то вы сможете этого избежать.


*Вы всегда занимаетесь чем-нибудь фривольным, когда у вашего рабочего места вдруг оказывается босс.


*Люди, выбранные для поездки на конференцию – всегда просто стайные животные без какого-либо намерения что-нибудь изучить.


*Если за минуту вы ничего сделать не смогли, то уже вообще что-либо сделать вам не удастся.


*Полномочия человека обратно пропорциональны количеству ручек, которые он с собой носит.


*Когда вы не знаете, что делать, можно просто быстро ходить и выглядеть взволнованным.


*Соблюдение правил никогда не приводит к выполнению работы.


*Выполнение работы не оправдывает нарушение правил.


*Если вам предстоит заняться сложной проблемой, вы можете упростить её решение вопросом: "А как бы поступил на моём месте Рэмбо?"


*Независимо от того, какой объём работы вы выполняете, этого не достаточно, а о понятии "переработка" вообще можно забыть.


*Если что-то идёт не так, как надо, то всю вину сваливают на того, кто уволился, или был уволен последним.




- - -
 


Комментарии ()


- - -
Содержание
 
- - - - - - -
 

NewTask Box
Групповой электронный органайзер Outlook NewTask

- эффективное решение для управления коллективом с помощью компьютера, позволяющее создавать задачи как для себя, так и для Ваших подчиненных и активно контролировать их исполнение.


- - - - - - -

Статья

Сколько вы дадите за купюру в $20, или психология "минимизации потерь"

Прочитать...

- - - - - - -

Статья

Часто задаваемые вопросы по методике GTD
Перевод на русский язык ответов Дэвида Аллена на наиболее часто задаваемые вопросы по его методике.

Прочитать...

- - - - - - -

- - - - - - -

Статья

Что делает гениальных шахматных гроссмейстеров гениальными?
Автор: Брайен Джонсон

Прочитать...

- - - - - - -

Книга

Обложка книги

Продолжение развития методологии GTD Дэвида Аллена. "Готовность ко всему: 52 принципа продуктивности для работы и жизни" ("Ready for Anything: 52 Productivity Principles for Work and Life")

Оглавление...

- - - - - - -

Книга

Обложка книги

Книга-библия современного Менеджера "Как разобраться с делами" ("Getting Things Done") Дэвида Аллена.

Оглавление...

- - - - - - -

Статья

Сто признаков GTD-мастера.

Выясните, какого уровня мастерства по GTD вы достигли.

Прочитать...

- - - - - - -

Статья

Дэвид Аллен. Система хранения справочной информации.

А у вас она есть, или всё складывается в стопку?

Прочитать...

- - - - - - -
- - - - - - -

Система Orphus

- - - - - - -
 

     
Rambler's Top100