| |
16
У вас никогда не будет
достаточного количества того, что на самом деле вам не нужно. Хотя
эта глубокая аксиома личного роста обычно относится к таким вещам,
как "одобрение окружающих" (вам по-настоящему необходимо
своё собственное), она одинаково применима и к производительности.
Множество людей пытается, но никогда не может трудиться достаточно
тяжело, потому что тяжёлая работа не то, что им по-настоящему
нужно. Они просто хотят старательно и увлечённо работать без тревог
и беспокойств. Вы не замечали, что трудная работа в правильной
обстановке не является тяжёлой?
Если что-то двигается, отдайте
этому честь. Если что-то не двигается, подберите это. Если вы не
можете подобрать, покрасьте это.
Армия США
Всё время сверхурочная
работа?
Во время недавней тренировки
успешного руководителя, я обнаружил ещё один трудно уловимый, но
вполне реальный уровень "ловушки занятости". Вы, наверно,
знаете этот синдром: "Если я могу делать что-то, на чём,
я чувствую, могу полностью сосредоточиться, я уже не буду
тревожиться относительно всех остальных дел, которые я, вероятно,
должен сделать".
У него оставалась приблизительно
дюжина электронных писем во входящих, после обработки сотни других
днём раньше. Он уже перебросил в другое место все электронные
письма с категорией "для исполнения" (которые требовали
для ответа "больше, чем две минуты"). Я лишь хотел,
чтобы он прекратил использовать входящие для промежуточного
хранения, и испытал на себе, что означает иметь полностью пустой
каталог входящей почты. Таким образом, я подтолкнул его к
перемещению этих последних писем из входящих туда, где он хранил
остальные.
Поскольку он сделал это, результат
последовал неизбежно, как рассвет: "Ничего себе!
Теперь я вижу свой полный список работы, собранный в одном и том же месте!
И я теперь понимаю, на какие письма я должен потратить время прежде
остальных, потому что выбор для меня значительно облегчился. Теперь
я могу оценить их немедленно, в пределах контекста всего остального, что я
должен сделать. Они не потеряны, и находятся под контролем. До сего момента
я позволял себе погрузиться в дела, вместо того, чтобы почувствовать уверенность
относительно правильности своего выбора".
У всех нас имеется тенденция
вспоминать что-либо, хранящееся в голове, исходя из критерия
свежести (недавно случившегося) и эмоциональной
"громкости", а это едва ли является наиболее эффективным
способом для системы хранения и получения информации. Точно так же,
если ваша система напоминаний о действиях непродуманно случайна
(напоминания в компьютерной программе, бумажные карточки на столе,
заметки, прикреплённые к креслу), ваш импульс энергии занятости
привяжется к самой лёгкой вещи, которую потребуется отследить. А
выполнение вещей, напоминания о которых находятся к вам ближе
остальных – не лучший способ выбора следующего дела.
Возможность видеть весь список своей работы в одном единственном
месте дополнительно способствует расчистке психической RAM, и
позволяет наиболее легко делать наилучший выбор относительно
следующего действия. Когда вы действительно можете выбрать работу
для выполнения, намного проще решиться не работать вообще!
 |
Недостаточно быть занятым...
Вопрос в том, чем мы заняты?
Генри Дэвид Торо
Если вы не знаете что делаете,
вы также не знаете, и когда следует остановиться.
Неизвестный
Если вы обнаруживаете себя на дне
глубокой ямы, переставайте уже копать.
Уилл Роджерс
Между прочим...
 Какую работу вы делаете прямо
сейчас и называете её "тяжёлой"? Она кажется таковой
когда вы её делаете, или когда не делаете?
Когда вы в последний раз тяжело
трудились и не беспокоились? Смогли ли вы научиться достигать
этого состояния, когда захотите?
Обсуждаем здесь
|
|
ddv
pgv.ru
